ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಜೊತೆ ಬಿಲ್ ಗೇಟ್ಸ್ ಪೈಪೋಟಿ

                                             ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಜೊತೆ ಬಿಲ್ ಗೇಟ್ಸ್ ಪೈಪೋಟಿ 

                                                            

ಅವರ ಪೈಪೋಟಿ ದಂತಕಥೆಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ತಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿವೆ. 1981 ರಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿತು. ಕೆಲವು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್‌ಗಾಗಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದರು. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ಕೆಲವು ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು.

 

ಈ ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೂಲಕವೇ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ವಿಂಡೋಸ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು, ಇದು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಓಡಿಸಲು ಮೌಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಪಠ್ಯ ಮತ್ತು ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಪಠ್ಯ-ಮತ್ತು-ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಚಾಲಿತ ಎಂಎಸ್-ಡಾಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಿಂದ ಬಹಳ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪಠ್ಯ ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟಿಂಗ್ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಕೋಡ್‌ನಂತೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿ ಮುದ್ರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

 

ಒಟ್ಟಾರೆ ಎಂಎಸ್-ಡಾಸ್ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ಗೆ ಈ ರೀತಿಯ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಒಡ್ಡಬಹುದಾದ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಗೇಟ್ಸ್ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿದರು. ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ-ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಖರೀದಿಸುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಸಿಕಾರ್ಪ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಚಿತ್ರಣವು ಬಳಸಲು ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.

 

ಗೇಟ್ಸ್ ಜಾಹೀರಾತು ಅಭಿಯಾನದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಿದ್ದು ಅದು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಇದನ್ನು "ವಿಂಡೋಸ್" ಎಂದು ಕರೆಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎಂಎಸ್-ಡಾಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಪಿಸಿ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅಂತಹ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.

 

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವಾಗಿ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರತಿಭೆ. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸುಮಾರು 30 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ಎಂಎಸ್-ಡಾಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಬದಲಾಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ವಿಂಡೋಸ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರು. ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಜನರು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲದೆ, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ವಿಸಿಕಾರ್ಪ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಇಷ್ಟವಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು 1985 ರ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ ವೇಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು.

 

ನವೆಂಬರ್ 1985 ರಲ್ಲಿ, ಅವರ ಘೋಷಣೆಯ ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಗೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ವಿಂಡೋಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ವಿಂಡೋಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆಪಲ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಪರಿಚಯಿಸಿದ ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ.

 

ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಆಪಲ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಈ ಹಿಂದೆ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ತಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡಿತ್ತು. ತಮ್ಮ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುವಂತೆ ಗೇಟ್ಸ್ ಆಪಲ್‌ಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದ್ದರು ಆದರೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಸಲಹೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರು.

 

ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಗೇಟ್ಸ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್‌ಗೆ ಹೋಲುವಂತಹ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಆಪಲ್ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುವುದಾಗಿ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಿತು, ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ತನ್ನ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್-ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಾಗಿಸುವುದನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ.

 

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸಿತು. ಎರಡು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಸಾಮ್ಯತೆಗಳಿದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

 

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಖ್ಯಾತಿ

ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಗೇಟ್ಸ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತವೆಂದು ಭಾವಿಸಲಿಲ್ಲ. ಯಾವಾಗಲೂ ತನ್ನ ಭುಜದ ಮೇಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಗೇಟ್ಸ್ ವೈಟ್-ಹಾಟ್ ಡ್ರೈವ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡರು. ಗೇಟ್ಸ್‌ನ ಸಹಾಯಕ ಯಾರಾದರೂ ಮೇಜಿನ ಕೆಳಗೆ ಮಲಗಿದ್ದನ್ನು ಕಂಡು ಬೇಗನೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಅವಳು ಗೇಟ್ಸ್ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವವರೆಗೂ ಭದ್ರತೆ ಅಥವಾ ಪೊಲೀಸರನ್ನು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ಅವಳು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಳು.

 

ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದವರೆಗೆ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲಾ ಬದಿಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಗೇಟ್ಸ್‌ನ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಯಾವುದೇ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಡೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ಅವರು ಸಂಭವನೀಯ ಎಲ್ಲ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೂಲಕ ಓಡುತ್ತಾರೆ, ಸಂಭವಿಸಬಹುದಾದ ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ.

 

ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸಮರ್ಪಣೆ ಇರಬೇಕೆಂದು ಅವರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದರು. ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಸವಾಲು ಮಾಡುವ ಕಾರಣ ಅವರ ಮುಖಾಮುಖಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯು ದಂತಕಥೆಯಾಯಿತು. ಸಿದ್ಧವಿಲ್ಲದ ಪ್ರೆಸೆಂಟರ್ ಕೇಳಬಹುದು, "ಇದು ನಾನು ಕೇಳಿದ ಮೂರ್ಖತನದ ವಿಷಯ!" ಗೇಟ್ಸ್‌ನಿಂದ.

 

ಇದು ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಗೇಟ್ಸ್‌ನ ಉತ್ಸಾಹದಷ್ಟೇ ನೌಕರನ ಕಠಿಣತೆಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ. ತನ್ನ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಜನರಿಗೆ ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.